Vain pysähtymällä välillä löydät uuden tien

Säännöllisin väliajoin on hyvä pysähtyä miettimään löytyisikö asioihin jokin aivan uusi näkökulma. Jatkuvan muutoksen keskellä omat ja mahdollisesti koko johtoryhmän ajatukset jumittuvat. Olemmeko me ulkoisen muutoksen armoilla vai vaikutammeko omalla toiminnallamme siihen mihin suuntaan muutos etenee. Pohdinta yhdessä ulkopuolisen coachin kanssa auttaa kyseenalaistamaan totuttuja ajatuskuvioita ja löytämään uusia polkuja. Keinot räätälöimme yhdessä tarpeen mukaan. Lähestymistapa voi olla esim:

  • Työnohjaus sekä yksilöille että ryhmille
  • Esimiesten ja johtoryhmän kehittäminen
  • Coaching
  • Henkilöstöjohtamisen kehittäminen
  • Yritysmentorointi

Ota yhteyttä. Jo muutama tapaaminen saattaa hyödyttää. Ohjauksen pituuteen vaikuttavat muun muassa sille asetut tavoitteet.

Miten yksilöt ja työyhteisöt säilyttävät toimintakykynsä haastavissa tilanteissa? Miten toipua vastoinkäymisistä ja säilyttää usko omiin vahvuuksiin ja vaikuttamismahdollisuuksiin?

Resilienssiä, ominaisuuksia, jotka auttavat löytämään uusia ratkaisuja eikä vain selviämään vaikeuksista, tarvitaan työelämässä entistä enemmän. Kykyä nähdä selvemmin ne asiat joihin voi vaikuttaa ja kykyä myös löytää uusia ratkaisuja. Resilienssiin liittyvät myös sitkeys ja joustavuus, halu jakaa kokemuksia ja saada aikaan asioita yhdessä.

Tarvitsisiko yrityksesi enemmän tietoa miten näitä hyviä ominaisuuksia voisi lisätä ja ylläpitää organisaatiossa? Kysy räätälöityjä interaktiivisia valmennuksia yrityksesi esimiehille ja asiantuntijoille. Resilienssin hyödyntämisestä löydät lisätietoja tästä linkistä Resilienssi-valmennus (blogi ”Kuinka ratkaista työyhteisön ongelmia tuloksia tuoden”.), jossa on kuvattu avoimia valmennuksia.

.

Blogi

Tulevaisuus- vaikea ennustaa, mutta voisiko siihen varautua
with Ei kommentteja

Tulevaisuuden ennustamisen vaikeus näytti meille taas tänä keväänä kyntensä. Monet suunnitelmat ja hankkeet saattoivat jäädä toteutumatta tai siirtyvät jonnekin tulevaisuuteen. Voimmeko jo huokaista helpotuksesta ja todeta, että oliko tämä ravistele koettelemus tässä? Voisiko jo nostaa katsetta toiveikkain mielin ja alkaa … Lue lisää

Kaipuu tavata jälleen asiakkaan kanssa kasvokkain
with Ei kommentteja

Työnohjaus, coaching ja mentorointi on sujunut yllättävän hyvin myös etänä videoyhteyden ja puhelimen avulla. Jotakin kuitenkin puuttuu. Kasvokkain kohtaamalla päästään jotenkin syvemmälle. Ajatuksen ja idean kirkastamiseen ja omien tuntemusten ymmärtämiseen tarvitaan pysähtyneitä hetkiä. Mikrotaukoja, jolloin asiakas työstää asiaa omassa päässään … Lue lisää

Ostanko palvelun A vai Ö, siinäpä pohdittavaa
with Ei kommentteja

Asiakaskokemus kokonaisuudessaan vaikuttaa valintapäätökseen. Oikein hyvän tunnistaa oikeastaan vasta silloin, kun aikaisemmin hyväksi kokemasi palvelu ylitetään. Huomaan tulleeni iän ja kokemusten myötä nirsommaksi. Ympäristöasiat merkitsevät yhä enemmän Palvelun ja tuotteen valinnassa kiinnittää ympäristövaikutuksiin aivan eri tavalla huomiota kuin vielä jokunen … Lue lisää